Op 25 mei hield de productieafdeling een bijeenkomst voor de productie van nieuwe bestellingen vouwwagens. De bijeenkomst werd voorgezeten door de plaatsvervangend algemeen directeur en bijgewoond door relevante medewerkers van de afdeling verkoop, R&D, plaatwerkafdeling, kunststofafdeling en assemblageproductie.
Tijdens de bijeenkomst werden eerst de basisvereisten van de nieuwe bestelling geïntroduceerd, inclusief bestelhoeveelheid, levertijd, productspecificaties, kwaliteitsnormen, enz. Vervolgens legde de ingenieur van de R&D-afdeling de ontwerpkenmerken en technische parameters van het monster in detail uit, waarbij de nadruk lag op de eisen aan materialen en afmetingen van elk onderdeel.
Vervolgens rapporteerden de plaatwerkafdeling, de kunststofafdeling en de assemblageproductieafdeling hun respectieve productieplannen en voorbereidingen, inclusief de aanschaf van grondstoffen, de tijd van binnenkomende materialen, verwerkingstechnologie, kwaliteitscontrole, onderhoud van apparatuur, enz. Tijdens de bijeenkomst werden ook de problemen en risico's geanalyseerd die kunnen voorkomen tijdens het productieproces en bij het voorbereiden van preventieve maatregelen.
Ten slotte vatte de plaatsvervangend algemeen directeur het werk van elke afdeling samen en bevestigde hij, regelde en coördineerde hij het productieschema, waarbij elke afdeling werd verplicht het plan strikt te volgen om ervoor te zorgen dat de productie van nieuwe bestellingen voor vouwauto's op tijd en met kwaliteit zou worden uitgevoerd.
#vouwwagen #productiemanage #schema #stempelen #kunststof #staal #ontmoeting #afdeling #kwaliteit
