Onlangs heeft ons bedrijf een orderbeoordelingsvergadering voor vouwwagens gehouden, waarbij relevante afdelingshoofden en hun ondergeschikten de bijeenkomst bijwoonden. De bijeenkomst werd georganiseerd door de ondernemer die de bestelling opnam, die eerst een gedetailleerde introductie gaf over de klant, de hoeveelheid, de vereisten en de leverdatum van deze bestelling, en vervolgens communiceerde en bevestigde met de personen die verantwoordelijk waren voor elke afdeling over de kwesties van rauwe producten. materiaalinkoop, productieprioriteiten en cyclustijd.
Minister Ma van de inkoopafdeling zei tijdens de bijeenkomst dat hij contact had opgenomen met de leveranciers om de kwaliteit en kwantiteit van de grondstoffen te waarborgen en dat hij het inkoopcontract tegen een redelijke prijs en tijd had afgerond. Minister Guo van de productieafdeling zei dat er een gedetailleerd productieplan en kwaliteitscontroleprogramma zijn opgesteld om de prestaties en het uiterlijk van de producten te garanderen volgens de eisen en normen van de klanten.
Aan het einde van de bijeenkomst bedankte en prees de verkoper het werk van elke afdeling, benadrukte het belang en de urgentie van deze bestelling en vroeg elke afdeling nauw samen te werken om de taak op tijd en in kwaliteit te voltooien.
