Onlangs hield ons bedrijf, na 100 dagen kwaliteitsverbetering, een samenvattende vergadering en een nieuwe driemaandelijkse lanceringsvergadering, als gelegenheid om de toekomstige kwaliteitscontrolevereisten en het werkplan te introduceren. De 100-dagelijkse kwaliteitsreorganisatie houdt in dat alle middelen van het bedrijf worden geïntegreerd, de productie-efficiëntie en productkwaliteit van het bedrijf worden verbeterd en wordt voldaan aan de vraag van de markt naar voortdurende verbetering van de productkwaliteit.
Vat de resultaten van de afgelopen 100 werkdagen samen en erken deze
In de afgelopen 100 dagen van kwaliteitsverbeteringsproces heeft het bedrijf zijn eigen voordelen volledig benut, waarbij de kwaliteit van de producten als hoofddoel werd genomen, het managementsysteem werd versterkt en de kwaliteit en vaardigheden van het personeel werden verbeterd. Tijdens de samenvattende bijeenkomst erkende de bedrijfsleider, de heer Xia, de uitstekende prestaties van het personeel en beloonde hij iedereen als een stimulans voor het personeel.
De toespraak van de heer Xia over de nieuwe 100-dagverbetering van de kwaliteit
Tijdens de lanceringsbijeenkomst hield de heer Xia een belangrijke toespraak. Ons bedrijf heeft een samenwerking bereikt met belangrijke klanten. In de toekomst zou het begrip van de productkwaliteit gedetailleerder moeten zijn, waarbij elk proces van elk product wordt benadrukt, uitmuntendheid en voortdurende verbetering worden nagestreefd.
De heer Xia zei dat het bedrijf de komende honderd dagen zijn investeringen in milieubescherming en personeelstraining zal verhogen om aan de marktvraag en -vereisten te voldoen. Ons doel is om de ontwikkeling van het bedrijf in een stabiele en duurzame productieomgeving te bevorderen.
Werkplaatsmedewerkers en medewerkers van de kwaliteitsafdeling nemen deel aan deze conferentie
Het succes van een bedrijf is het resultaat van de gezamenlijke inspanningen van alle medewerkers. De medewerkers die aan deze conferentie deelnamen, ondertekenden hun namen en ideeën op het spandoek om uitdrukking te geven aan hun vastberadenheid om in de toekomst te werken. De algemeen directeur zei dat het personeel meer moet vragen en zich moet durven uitspreken als ze problemen ondervinden tijdens het werk, en riep alle medewerkers van het bedrijf op om hun kracht en waarde voor de ontwikkeling van het bedrijf beter te tonen.
Kortom: de succesvolle organisatie van deze 100-daagse kwaliteitsverbeteringsbijeenkomst heeft geleid tot nieuwe doelen en plannen voor de toekomstige ontwikkeling van het bedrijf. Wij geloven dat met de gezamenlijke inspanningen van al het personeel de toekomst van het bedrijf rooskleuriger en beter zal zijn!
