Ik ben van mening dat de kopers en leveranciers die actief zijn op het gebied van B2B-websites Alibaba.com moeten kennen. Deze maand is Alibaba's Purchasing Festival, en het is ook de maand waarin de grote buitenlandse handelsondernemingen van China zich op de aanval moeten voorbereiden. Ook ons bedrijf heeft veel voorbereidingen getroffen voor dit inkoopfestival. Naast deelname aan de eerder door Alibaba georganiseerde kick-off meeting, hield ons bedrijf op 1 september ook een mobilisatiebijeenkomst voor de verkoop van vouwwagens binnen het bedrijf.
In de middag kwamen alle medewerkers van de afdeling Buitenlandse Handel van het bedrijf en de belangrijkste collega's van andere afdelingen bijeen in de vergaderruimte. Het personeel van het ministerie van Buitenlandse Handel was verdeeld in drie teams, twee zakelijke teams van in totaal zes personen, en één team voor het ontwerp en de bediening van in totaal vijf personen, die met hun eigen vlag zwaaiden, naar binnen renden en hun collega's een high five gaven. beide zijden van de deuropening, ontspannen en levendig, waardoor een jeugdige sfeer in de conferentie werd geïnjecteerd.
Allereerst hield de algemeen directeur, mevrouw Zhao, een toespraak over dit inkoopfestival en de betekenis ervan, benadrukte de regels en prikkels voor prestatiestatistieken en stelde verschillende normen voor de beoordeling van de verkoop van vouwwagens aan voor de mentorverkoper en de nieuwkomerverkoper, die meer gehumaniseerd waren. Elk team las met grote kracht en passie zijn eigen slogans en doelen voor de maand voor. Het bedrijf zal de uitmuntende werknemers beoordelen op basis van de prestaties van de verkopers. Het is niet alleen een competitie tussen teams, maar ook een competitie tussen individuen.
Wat interessanter is, is de goksessie tussen onze medewerkers. Zakenmensen kiezen verschillende beoordelingsitems en kiezen anderen om mee te doen. De prijzen variëren van straf voor 3 km hardlopen tot snacks, contant geld, bureaustoelen enzovoort. Deze activiteit verhoogt de sfeer van de mobilisatie. Bij de climax is de stap gericht op het stimuleren van de creativiteit van het personeel en het gevoel van competitie, om de prestaties van het personeel verder te verbeteren. Tijdens het mobilisatieproces toonden de collega's van het bedrijf zelfs hun talenten en gaven ze uitdrukking aan hun eigen mening, en de geweldige prestatie was indrukwekkend.
Bovendien werd met elke medewerker die naar de bijeenkomst kwam een zin gemaakt om te spreken, die werd gebruikt om het moreel te stimuleren, en veel collega's brachten hun eigen beloningen naar voren, bijvoorbeeld de heer Xia, algemeen directeur van de productieafdeling, toen de beloning voor de eerste vouwwagenbestelling van 100 dollar werd voorgesteld, was de sfeer op de mobilisatiebijeenkomst warm en energiek.
De mobilisatiebijeenkomst van ons bedrijf was succesvoller dan verwacht, wat het moreel en de creativiteit van het personeel stimuleerde en de geest en cohesie van het bedrijf verbeterde. We realiseren ons ook dat we niet alleen in september, maar ook in de toekomst elke maand hard zullen werken om onze vouwwagen aan de hele wereld te verkopen.
